首页 明星 影视 音乐 综艺 演艺 娱乐天下 热点关注
当前位置:首页 > 娱乐天下 > 列表

Date:2018-04-24 11:58:09   来源:互联网   访问:
  文化是未来零售的基础,而街头文化正在向主流靠拢。  INXX创始人SAM认为,潮牌在年轻人当中已经不属于亚文化,火爆的中国有嘻哈已然从另一个层面证明了这一点。  潮牌消费已经成为中国年轻消费者日常服饰

  “文化是未来零售的基础,而街头文化正在向主流靠拢。”

  INXX创始人SAM认为,潮牌在年轻人当中已经不属于亚文化,火爆的中国有嘻哈已然从另一个层面证明了这一点。

  “潮牌消费已经成为中国年轻消费者日常服饰穿着的主流选择之一。”华兴资本董事总经理周翔同样发现了潮牌市场的机会。年轻消费者越来越追求个性化,喜欢鲜明地表达态度,同时他们的消费能力也在不断提高。

  潮牌正进入品牌爆发期。

  INXX创立于2014年,是一个潮牌时装集合平台,总部位于杭州,目前团队共有180多人。旗下拥有INXX、Pilgrimage、Stand by、Black and Blank、Screw Loose等自主品牌,包含服装、鞋包、首饰等多个品类。

  2018年年初,INXX完成数亿元B轮融资,由君联资本领投、险峰旗云跟投。资金将主要用于品牌、渠道、供应链、团队等方面的建设。此前,公司曾获得来自中比基金、众晖资本、德同资本和华孚控股等千万人民币A轮融资。

  SAM透露,2017年INXX营收相比2016年实现了3倍增长。在崛起的潮牌浪潮中,INXX势头正猛。

  桥梁:做国内年轻人的潮牌触角

  国内第一批潮流ICON诞生时,身为其中一员的SAM就发现年轻人对于国际知名潮牌的狂热,但购买渠道上,却存在诸多困难。

  从那时起,INXX以买断授权及代销的方式与众多国际知名潮牌达成合作。目前已授权引进HBA、NBHD、Raf Simons、Rick Owens、mastermind japan、Yeezy、KTZ等140多个国际潮牌。

  INXX抓住了国际品牌对于中国市场的巨大兴趣,同时又对本土市场不够了解,没有渠道和销售条件的空白,在搭建自身品牌矩阵的同时,也为众多国际知名潮牌提供进入中国市场的最佳契机。

  四年来,INXX在恒隆、银泰、嘉里中心等高级商业综合体开出了130余家线下店,包括INXX高街时装买手集合店、X Concept Stage概念买手店和inxxstreet时尚街头集合店三种类型。

  其中,INXX高街时装买手集合店是最重要的形态,集合了KTZ、IH NOM UH NIT、Juun.J、CHRISTIAN DADA等140多个合作的国际潮流品牌。早期INXX依靠海外潮牌带来人气,但现在已经降低了它们的经营比重。目前各门店自主品牌和海外潮牌的陈列位各占一半,而自主品牌却为门店带来了80%的销售额。

  由于时装对面料的高要求,INXX高街时装买手集合店定位相对轻奢,全年客单价在2000元左右。去年INXX推出了性价比更高的inxxstreet时尚街头集合店,客单价在600-1200元之间,以此满足收入不高又喜爱街头文化的年轻群体。

  X Concept Stage概念买手店定位则更加高端,对应国际高端潮流时尚品牌。这些品牌相对小众,用SAM的话说,“吸引的消费者数量远远不及来寻找灵感的行业人士。”

  对于遍布各地的线下门店,INXX一直坚持使用“加盟商”的模式,SAM相信,“加盟商能比品牌更好地了解当地市场,了解当地用户。”

  创立INXX之前,SAM团队在电商运营方面沉淀了近4年成功的经验。目前虽然以线下渠道为主,但INXX已布局了2家天猫店、1家淘宝店和1家移动商城等线上渠道。

  2018年INXX将继续保持之前快速发展的节奏,重点开发战略意义的标杆店铺、潮流商圈,并将inxxstreet时尚街头集合店作为未来渠道增量夯实根基,同时关注其它潜力渠道和平台。通过技术开发和对各平台合作,不断推进线上线下融合,加深快速反应和优化商品流转。

  SAM告诉创头条记者,新零售下,INXX最重要的两件事情是获取消费者和留住消费者。今年会加大线下POP UP STORE短期经营店和常启式POP UP SPACE+移动垂直运营社区,以达到可持续的运营方式,并加强运营逻辑和具体执行手段。

  赋能:孵化设计师品牌,壮大自主品牌

  除了与国际一流潮牌合作之外,INXX自主品牌的发展更是可圈可点,同时平台将设计、供应链、渠道和营销能力开放给独立设计师,既为设计师提供帮助,也用多样化的内容和持续的设计创新让平台保持活力。

  INXX通过并购合作+孵化+渠道合作的形式,投资合作设计师与品牌在早期紧密绑定,以孵化及渠道合作的形式短期内迅速为新品牌带来商业增值。目前已成功孵化SOPHIESUN、UNROW、WOMBMONKEY、MARSSOLO等5个成熟设计师品牌。

  对于独立设计师设计的单品,无论是在原材料,还是在加工工艺上,都无法直接量产。一方面,工厂不一定有能力进行这种难度的量化生产;另一方面,这样的加工工艺产品成本难以把控。

  对此,INXX在内部成立了一个小型样板工厂,多组生产工艺团队帮助设计师把单品“改编”成可以量产的产品,做设计师的孵化器,将具备才华的设计师品牌培育成为成熟的潮流品牌。

  与INXX合作最多的设计师并非那些大牛设计师,而是一大批具有很高成长性的年轻设计师。“INXX为设计师获取市场反馈,提供销售渠道,还原他们的商业价值;也会帮助设计师去推动他们的品牌进入其他品牌集合店中,帮助他们的品牌进行增值与贴金。”SAM说。

  INXX与设计师的关系是“开放合作”,而非“谁凌驾于谁”。

  正因为平台拥有了大量设计师和原创单品,INXX在潮牌界拥有了特殊的地位,即汇集了大量长尾的、排他的SKU。这些极具个性化的商品使得平台吸引到大量潮人、粉丝、潮牌、单品,这些元素促使INXX开始从平台发展为生态。

  此外,INXX建立详细的开发资源库和国际设计师合作。“通过这个窗口可以提前一年看到国际潮流时尚的风向标,为品牌提供更多的资讯。”SAM告诉创头条记者,INXX不停升级原材料及新工艺,并在当下最新的物料及工艺上再作开发,让产品研发持续保有优势。

  INXX对已有供应链投入不菲,在生产环节上,着力提高品质标准和加强管控体系;去年启用的8万平米仓储系统,已高效对接各渠道商品和信息流转。

  愿景:顺势而为,打造年轻人潮流时尚生活方式后花园

  90一代越来越重视选择自己喜欢的生活方式,不再过多介意世俗的眼光,他们的思维方式正在影响整个业界,并将改变固有消费习惯。

  由于他们成长于互联网时代红利期,所以潮牌在各个维度上都更契合他们所推崇的互联网文化——潮牌在设计上没有什么禁忌,充满了戏谑与另类解读。

  “同样,INXX诞生伊始便没有固守传统模式。”SAM向创头条记者说。

  INXX在时装设计上运用了更多的先锋元素,在文化表达上更加注重身份认同和对社群的关注,通过与不同的KOL、艺术家合作,开设不同形式的POP UP,跨界联名创造出独一无二的品牌基调。“潮流并不是瞬息的风潮,它有着最为自由的表达方式,也代表了新一代年轻人的风格。”SAM补充道。

  周翔认为,INXX 为16岁以上的年轻消费者提供了一个不可替代的潮流时装文化消费平台,以个性化设计、集合性选择、SKU翻新速度快的多平台多品牌模式,解决了消费者无处可买和潮品牌缺乏商业化的核心痛点。

  未来3-5年,INXX将继续坚持多品牌、多平台、多渠道的策略,通过精准高效的拓展战略和国际化潮牌的品牌运营,来塑造和提升平台能力及整体品牌张力、品牌价值。

  SAM希望将INXX打造成真正的国际一线时装潮牌,将inxxstreet塑造为街头潮牌的标杆,通过全国拓展战略的快速推进和街头潮牌的氛围营造,引领带动街头潮牌整体发展,牢牢占据街头潮牌标杆地位。

  伴随潮牌消费的崛起,在不久的将来,INXX将成为赋予年轻人潮流时尚生活方式的主力品牌集团。

首页 | 娱乐天下 | 热点关注 | 明星 | 影视 | 综艺 | 音乐 | 演艺
  • Copyright @ 2010-2016 http://www.ent1.cn, All Rights Reserved 版权所有: 冀ICP备14014142号-1